CBAブランディング フィーチャリング タックスグループ ブランド構築の成功は、企業自体の安定と共に達成を!

企業活動は単に認知度が上がり、潜在顧客に評価されるだけではダメです。
つまり盤石な企業を作るには内部が「不整合な状態」があってはその先に進めないのです。
ベレネッツは企業を確実に競合他社より抜け出させる戦略を作ります。
アタックスは企業が伸びていくことの障害になる、経営マターの改革を行います。
その守備範囲は広く、以下のようにブランド戦略と対になり内部・外部から完全に企業を生まれ変わらせます。

  • ◆ 経営診断 / ◆ 財務分析 / ◆ 社風分析 / ◆ 経営承継計画 / ◆ 経営ビジョン策定 / ◆ 年度経営計画策定
    ◆ 経営改善計画策定 / ◆ 部門別業績管理制度の整備 / ◆ 財産承継支援 / ◆ コスト削減指導
    ◆ 事業分野拡大による再成長支援 / ◆ 在庫削減指導 / ◆ KPI経営の導入 / ◆ 引き締まる会議指導
    ◆ 経営幹部研修 / ◆ 本社業務の価値分析 / ◆ PDCA実行 / ◆ 再生・廃棄ロス削減 / ◆ 業務改善
    ◆ 後継者個人指導

アタックスグループ

http://www.attax.co.jp

■ 株式会社アタックスをはじめ6社からなる会計/財務系コンサルティングファーム。
160名のグループ力を結集して企業の変革を促す。

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