競争戦略を考える際、それに影響を与える外部要因と内部要因には以下のものがあります。
- ■要因1： 競合する活動を行う、他の組織
- ■要因2： ターゲットユーザーとその期待
- ■要因3： 市場のトレンド（経済情勢・社会の要請）
- ■要因4： 技術のトレンド
- ■要因5： 組織が持つ得意分野・不得意分野
- ■要因6： 組織内の資源（設備・人材等）
組織の内外の要因との関係を分析し、戦略を構築
組織のビジョンとアイデンティティを明確化
競争戦略を考える際には、この6つの分野の要因について、詳細な分析を行う必要があります。
