子会社設立時：
子会社を設立する時、親会社のイメージをそのまま使いスピンアウトする手法と、事業が全く異なるため、ゼロからのブランドイメージづくりが必要な場合があります。
（例：製造メーカーの子会社が、携帯コンテンツ会社のような場合）また事業が同じでも、長年使ってきた名の知れている親会社の社名を子会社で使用できない場合もあります。
（例：オリックスのグループ会社でオリックス～と付かない子会社）
持株会社設立時：
企業経営で「戦略と事業の分離」が行える持株会社化の流れは、昨今では大企業ばかりでなく、中小企業でも起こっております。
グループ会社全体に波及するブランド戦略は、この持株会社を中心にスタートします。
メインの事業を行う会社ばかりにスポットを当てるのではなく、グループ力の結集及び底力が内外に伝播するようなブランド構築が重要です。
どのような場合においても、重要なことは競争戦略の中で考えた場合の「個性＝ブランドは何か」ということです。 それを明らかにすることにより、ステークホルダーへのアピールを図るともに、グループ会社の統一したイメージの中で違和感のないブランド戦略（イメージ戦略も含めて）を構築いたします。
