4年に一度程度の定期的な社長交代がある会社は別ですが、長らく続いた社長の交代時や創業社長の引退時は取引先や金融機関などに今後への不安感を与える場合でも、 新しい時代への期待感を醸成する良いタイミングでもあります。 このポイントでブランド構築を行うことにより、社内への新しい時代の幕開けを宣言する場とし、対外的に新しいイメージで刷新する場とする会社は非常に多くあります。
弊社では、今まで継続してきた企業の「強み」「差別化戦略」等をより一層アピールできるようにタグライン（コーポレートメッセージ：HITACHIの場合Inspire the Next）を制定したり、
場合によっては社名変更を行う場合もあります。（過去には60年続く社名を日本語から英語に変えたこともあります）
CI部分では、単にロゴや名刺・封筒などのツール、会社案内やWEBサイトを新しいデザインで刷新するだけでなく、弊社が行うヒアリング段階で問題点を抽出し、
問題点を改善した営業ツールなどの刷新も行います。身体の表面だけでなく、内臓の「不具合」を治療する良い機会でもあるからです。
一番重要なことは、前社長時代の「聖域」は設けず、新時代の幕開けにふさわしいブランド構築をやり遂げるという会社一丸となっての意思です。 弊社では、前時代の「否定」ではなく、前時代の「肯定的発展性」を考慮に入れ、ブランド構築を行っていきます。
